CONSULTING
経営者の傍らに立ち、事業課題を共に解決する。
弊社の経営コンサルティングは「伴走型」です。
CONCEPT
弊社の経営コンサルティングは、一度きりの提言で終わる「提案型」ではありません。経営者の隣に立ち、戦略立案から実行・検証まで一貫して支援する「伴走型」です。
課題を外部から診断するだけでなく、現場に深く入り込み、経営者と同じ目線で考え抜きます。組織の文化・人材・資金・市場——それぞれの実情を把握したうえで、実行可能な打ち手を共に設計します。
代表・北島が25年以上にわたり自ら多業種の経営に携わってきた実践知が、すべての支援の根拠となっています。
SERVICE
自社の強みと市場機会を整理し、中長期の事業方針を策定。「どこへ向かうか」の軸を経営者と共に言語化します。
アイデアの検証から市場調査、事業計画の策定、立ち上げまでを一気通貫で支援。実行フェーズでも継続的に並走します。
これから起業する方・創業期の経営者を支援。事業計画の策定から資金調達、初期の組織づくりまで、ゼロからの立ち上げに並走します。
代表の国際ビジネス経験を活かし、海外市場参入の戦略立案から現地パートナー選定まで支援。アジア・北米を中心にネットワークを保有します。
FLOW
まず現状の課題・事業の方向性をお聞きします。秘密厳守・費用不要です。
財務・組織・市場・競合を多角的に分析。課題の優先順位と打ち手を整理します。
実行可能な計画へ落とし込み。責任者・スケジュール・KPIをセットで設計します。
定期的な打合せで進捗を確認しながら、実行の障壁を共に乗り越えます。
FOR WHOM
売上は立っているが、利益が残らない
新規事業を検討しているが、どこから手をつければよいかわからない
人材が定着しない、組織がうまく機能していない
海外展開を考えているが、知見・人脈がない
コンサルタントに頼んだが提案だけで終わってしまった経験がある
経営全体を相談できる、信頼できる外部パートナーが欲しい
